如果给企业比喻成一盘棋的话，那么企业的部门就是棋盘中的想方格子，而团队中的每个人就是那棋盘中的一颗棋子，如果想把这盘棋子给下号的话，不是单单靠哪一个部门就可以把这盘棋就能结束的，员工们必须要从全局去考虑，企业应该让所有的部门和所有的人一起努力完成目标，这样才能较终达到的结局，而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执，却很容易破坏企业里原有的融洽的气氛，打破部门之间的平衡，造成公司内部，各部门沟通不畅、效率低下等问题。

 

      拓展训练与其他培训方式相比较突出的特点就是他能够充分调动学员的积极性和热情并营造团队氛围。拓展训练通常在户外举行，一开始的团队破冰组建团队在行远拓展师的引导下能够充分的调动学员的积极性，融洽并营造团队的气氛并鼓励学员之间相互沟通。接下来完成团队拓展训练项目都需要团队成员共同努力才能完成目标。

 

      如果想要增强企业员工的团队意识的话，树立一个大团队的概念是非常重要的，企业就像是一台我们看到的一些机器，而对于每个部门来说他们都是机器上缺一不少的重要配件，不是说要靠某一个部件就可以让我们的机器就给运营起来的，但是企业中却常常出现拉帮结派的，搞小团体主义的行为，在他们的小团体中他们可能是其乐融融的，但是对于整个公司的发展来说却是百害无一利的。

 

      拓展训练中，户外的自然环境加上拓展培训师“三个忘记”（忘记年龄，忘记身份，忘记性别）的引导，很容易让学员们忘记在企业中的身份。在拓展训练中每位学员都是一样的，不管是还是员工都是拓展训练中的一名学员。团队组建环节中小组成员都是学员拓展师用报数的方法随机分的，这样可以很有效的解决拉帮结派的问题。

 

      随着想着现在社会的发现，世界变得越来越小了，有很多的企业员工来自于五湖四海，虽然公司里面聚集了全国各地方的们，但是同样也存在着一定的问题，每个地域的不同大家的生活习俗也是不同的，而随这些的不同也给大家带了思维上的不同，同样思维上的不同也给带了了行为上的不同与差异，这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾，这对企业的团队建设也是一个不利的因素。

 

      员工之间的隔阂来自于各自价值观的不同，要想为企业解决这个问题，必须让员工从心态和行为上进行突破。拓展训练首先以体能活动为引导，就像破冰一样，让学员从心开始慢慢融化，树立正确的团队心态，在体验团队项目中感受到同伴的信任，关心，鼓励。